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      一萬人眼中就有一萬個不同的哈姆雷特，設(shè)計的主觀性很強(qiáng)，難道因?yàn)檫@樣就不做設(shè)計了嗎？
      顯示這是不可能的，我們需要吃飯，需要養(yǎng)家，需要生活過的更好。經(jīng)過長時間的與客戶溝通并自我總結(jié)，我認(rèn)為設(shè)計是需要評審的，「設(shè)計評審」我定義為，它會是一個工作流程中的一環(huán)工作狀態(tài)，也可以是一個總結(jié)報告。它評審的內(nèi)容包含了交互設(shè)計，界面設(shè)計， 用戶體驗(yàn)設(shè)計。

不要過于在意細(xì)節(jié)
      是的，細(xì)節(jié)很重要，這點(diǎn)我是承認(rèn)的。，對一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的細(xì)節(jié)討論個沒完沒了，有時甚至都會因此停掉一個項(xiàng)目。
在我們的大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)中，把細(xì)節(jié)做好可能能讓網(wǎng)站加分，讓用戶能知道我們的小心思，讓用戶眼前一亮，認(rèn)為我們是一家高大上的公司，但過分的注意細(xì)節(jié)，忽視大方向與核心點(diǎn)，細(xì)節(jié)做得再好，客戶都不會認(rèn)同，反而會認(rèn)為我們的思路不對。
      曾經(jīng)我一直在為網(wǎng)站設(shè)計中是單選按鈕還是下拉菜單，圓角還是方角，單色視覺還是純色設(shè)計，網(wǎng)格規(guī)范等等做各種討論。持續(xù)數(shù)周或數(shù)月的時間討論，堆起來可能比NBA全明星的胳膊加腿都還要更長。
      但是，這里有個問題是我經(jīng)常提到的：它真的會影響用戶體驗(yàn)嗎？用戶真的會關(guān)心圓角嗎？這會影響到他們的使用經(jīng)驗(yàn)嗎？他們是否會關(guān)心所有組件都進(jìn)行了網(wǎng)格對齊？我花了很多時間在這些細(xì)節(jié)問題上，但卻很少有用戶對我和我團(tuán)隊(duì)討論過的某個細(xì)節(jié)發(fā)表過評論。反而是那些我們從沒想到過的事情成了問題，那些本來我們應(yīng)該要花更多時間去討論的，但卻未曾討論。