從“當(dāng)當(dāng)李國慶”到“當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶”,這一身份的轉(zhuǎn)變,只用了一個平安夜。
12月25日,當(dāng)很多人享受圣誕帶來的喜悅的同時,李國慶正忙著為自己的“一時痛快”而道歉。
“我的社會學(xué)分層和定量訓(xùn)練讓我畫蛇添足,就性,感情,婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低,中,高。我沒有為出軌辯護(hù),更無倡導(dǎo)性開放。但是我忽視了個體對受害感受,落入庸俗社會學(xué)的中藥鋪式的群體分層論!
就在昨天,李國慶還在針對劉強(qiáng)東的道歉“高談闊論”,發(fā)文力挺,認(rèn)為非婚外情只是婚外性,對股東和員工談不上傷害,對老婆傷害也低,甚至分享了他的“經(jīng)驗(yàn)”。
然而,李國慶的這些“婚外性小貼士”直接招致了當(dāng)當(dāng)官方的“打臉”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)官方微博稱,李國慶已離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層和決策層,要求其不再使用當(dāng)當(dāng)logo。
對此,鳳凰網(wǎng)科技(微信搜:iFeng科技)向當(dāng)當(dāng)方面核實(shí)李國慶是否已不在管理層,其工作人員回應(yīng)稱,一切以聲明為準(zhǔn)。
不僅如此,李國慶的言論還登上了微博熱搜,引起了網(wǎng)友的激烈討論。其中中國婦女報(bào)官方微博評論稱,“婚外性無害”是在挑戰(zhàn)道德底線。
來自當(dāng)當(dāng)?shù)膲毫途W(wǎng)友的撻伐,讓李國慶“痛快”了一夜之后悄然更換了微博名稱,當(dāng)當(dāng)李國慶變身當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,李國慶頂不住其妻子俞渝和公司股東的責(zé)備。
從這兩天李國慶的“變臉”事件中,可以反映出幾個關(guān)鍵信息:1,李國慶習(xí)慣性蹭熱點(diǎn)或是性格使然;2,李國慶在當(dāng)當(dāng)已無話語權(quán);3,當(dāng)當(dāng)借聲明為自家電商平臺打廣告,變相展露了老牌電商的落寞。
按捺不住的大嘴
在明尼蘇達(dá)事件經(jīng)過了100多天的發(fā)酵之后,美國警方和檢方終于蓋棺定論,而事件的主角劉強(qiáng)東也終于對外發(fā)聲,坦誠了自己的錯誤,為自己的作為道歉。但這次道歉火了的卻另有其人。
當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶在個人朋友圈和微博上高談婚外性,還忠告大家在婚外性時要學(xué)會“自我保護(hù)”。這讓微博向來平均只有幾十個個評論的李國慶獲得了從未有過的關(guān)注度,點(diǎn)贊數(shù)和評論數(shù)雙雙破萬。
但網(wǎng)友的評論并不友好,“還是關(guān)心一下當(dāng)當(dāng)?shù)谋I版書吧!不務(wù)正業(yè)!”、“這是失去理智了嗎?還是放棄自己了?”、“當(dāng)當(dāng)?shù)腁PP做的如此爛,再看你今天說的話,也就理解了,反正也不用當(dāng)當(dāng),算了”……可以看出,網(wǎng)友對李國慶本人和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都有著一定的判斷。
據(jù)一位電商行業(yè)內(nèi)人士向鳳凰網(wǎng)科技透露,李國慶在12月24日曾向圈里人解釋稱自己的觀點(diǎn)被誤解了。“我把性,感情,婚姻出軌分開測算傷害度,而不是倡導(dǎo)性開放!
對此,該人士向鳳凰網(wǎng)科技表示,幾句話有時候不容易把自己意思真是表達(dá)出來,容易傳變了味,所以還是要說話謹(jǐn)慎。他同時透露,李國慶言論與其個人性格有很大關(guān)系,“李國慶不是蹭熱點(diǎn),他一直是中心人物,大嘴很敢說,之前一直懟劉強(qiáng)東,這是他的性格。”
李國慶的個性向來很張揚(yáng),這可能是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域眾所周知的事情。一位熟悉李國慶的前同事告訴鳳凰網(wǎng)科技:“李國慶向來個性張揚(yáng),確實(shí)為個人和公司帶來爭議,實(shí)際上已經(jīng)對公司帶來很大影響!
而實(shí)際上,這也并不是李國慶第一次“放炮”。此前,李國慶曾發(fā)文力挺俞敏洪“女人的墮落導(dǎo)致社會的墮落”這一言論,并發(fā)話不需道歉。還曾經(jīng)撰文指責(zé)馬云把中國電商帶入歧途。
多次事件的主角都不是李國慶,卻都讓他火了起來。雖然上述電商行業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)李國慶并非蹭熱點(diǎn),但他的幾次觀點(diǎn),仍然讓外界難以理解。
逐漸喪失管理權(quán)
經(jīng)歷過電商戰(zhàn)爭的李國慶曾經(jīng)也是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的核心人物,如今卻需要靠替他人解圍才能引起關(guān)注。在人們討論李國慶觀點(diǎn)過程中,當(dāng)當(dāng)?shù)穆暶鲄s把他的底兜了出來。
當(dāng)當(dāng)稱:李國慶離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層、決策層已有一段時間,此番言論是其個人觀點(diǎn),對此表示強(qiáng)烈譴責(zé)。同時要求李國慶將當(dāng)當(dāng)logo從其個人微博號等處刪掉。這一說法讓外界開始關(guān)注,李國慶在當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán)和話語權(quán)。
根據(jù)天眼查信息顯示,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的實(shí)體北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)有限公司的股權(quán)比例中,俞渝持股64.2%,李國慶持股27.5%;而當(dāng)當(dāng)IPO時期,李國慶持股接近四成,俞渝僅有4.9%。
這一數(shù)字表明,俞渝已經(jīng)是當(dāng)當(dāng)絕對當(dāng)家人,李國慶在當(dāng)當(dāng)已無控制權(quán)。
此前,已有跡象表明,李國慶一步步脫離當(dāng)當(dāng)管理層。2018年年初,當(dāng)當(dāng)公布組織架構(gòu)調(diào)整,其中一直負(fù)責(zé)數(shù)字閱讀事務(wù)的李國慶僅負(fù)責(zé)公共事務(wù),而公司涉及到資本的事項(xiàng),基本都需要向俞渝匯報(bào)。
有當(dāng)當(dāng)離職員工透露,在公司內(nèi)部,李國慶和俞渝這對夫妻的處事方式不同,卻都成了影響公司決策的因素!皟蓚都能獨(dú)當(dāng)一面的人,在同一家公司管理,難免出現(xiàn)強(qiáng)弱。”而身為董事長的俞渝,不止一次用質(zhì)問的語氣跟李國慶對話。
如今,外界一直存在的李國慶被架空的猜想,也得以驗(yàn)證,這位曾經(jīng)怒對投資人是唯利是圖的壞蛋的人物,只能靠“放炮”來奪回關(guān)注。
老牌電商的落寞
然而,正是李國慶的大嘴讓許久沒有關(guān)注度的當(dāng)當(dāng)刷了一波存在感,但官方聲明也著實(shí)令人大跌眼鏡。在人們關(guān)注聲明最后的“滿百減五十的廣告”的同時,折射出的是這家老牌電商的落寞。
曾經(jīng),依靠出版和圖書起家的當(dāng)當(dāng),是中國電商赴美上市的第一股,與天貓平起平坐,京東還在為3C家電打基礎(chǔ)。亞馬遜、百度等巨頭都嘗試與其合作,何其風(fēng)光。
但一位PE投資人對鳳凰網(wǎng)科技表示:“過去十年,電商行業(yè)的一切都變得不一樣,當(dāng)當(dāng)戰(zhàn)略保守,在圖書業(yè)務(wù)與京東大戰(zhàn)后,逐漸失去優(yōu)勢,而固步自封在圖書上,也讓它錯失了多次電商發(fā)展機(jī)遇,最終與阿里、京東漸行漸遠(yuǎn)!
事實(shí)上,在當(dāng)當(dāng)走向下坡路的時候,騰訊曾拋出過橄欖枝。在騰訊押寶京東之前,曾經(jīng)向當(dāng)當(dāng)提出入股,但李國慶夫婦并未接受,騰訊轉(zhuǎn)投京東,巨大的流量導(dǎo)入加速了京東的發(fā)展,也拉大了與當(dāng)當(dāng)?shù)木嚯x。2016年9月,當(dāng)當(dāng)無奈以5.56億美元市值進(jìn)行了私有化退市,而當(dāng)時所剩市值不到上市時的四分之一。
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