這幾年來網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成了眾多企業(yè)爭奪的焦點戰(zhàn)場,誰最先占得網(wǎng)絡這個地利就能夠脫穎而出,網(wǎng)絡儼然已經(jīng)能夠和傳統(tǒng)的電視媒體分庭抗禮了,從今年的春晚我們就能夠看到其中的轉(zhuǎn)變,原先的網(wǎng)絡熱詞大多數(shù)來自于春晚,而如今的春晚的臺詞卻全面的從網(wǎng)絡取經(jīng)了,可見網(wǎng)絡的影響力已經(jīng)滲入到老百姓的日常生活了,所以網(wǎng)絡營銷就顯得更為重要,那么一個企業(yè)如何打造屬于自己的網(wǎng)絡營銷體系呢?具體的方法大致有下面四種!
一:網(wǎng)絡營銷必須獲得企業(yè)一把手的絕對支持
要知道從原先平面的營銷轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡互動式的營銷是一種全面的改革,會涉及到一個企業(yè)的各個部門,如果企業(yè)的一把手或者決策層對于網(wǎng)絡營銷的認識不全面,或者認為是一種非常簡單的營銷方式,這就會給網(wǎng)絡營銷體系的建立帶來非常嚴重的阻力,而且現(xiàn)在國內(nèi)的大多數(shù)中小企業(yè)的老板或者決策層對于網(wǎng)絡營銷的認識都不是很清楚,所以相關的培訓和案例是必不可少的,讓他們知道網(wǎng)絡營銷的好處!首先要讓他們在體系建設中發(fā)揮出應有的作用!
二:將網(wǎng)絡營銷融入企業(yè)的日常經(jīng)營
網(wǎng)絡營銷不應該是一個企業(yè)的某個獨立部門來做,而是每個部門都要參與其中,也就是說網(wǎng)絡營銷更是一種管理思想,而不是簡單的一種手段,網(wǎng)絡營銷需要每個部門相互協(xié)作,全力配合已經(jīng)相互促進才能夠做好,這就需要企業(yè)的每個員工都要有網(wǎng)絡營銷的思想,如果沒有那就要有專門的培訓人員來進行培訓,或者找一個專業(yè)的網(wǎng)絡體系營銷公司來幫助企業(yè)解決培訓的問題,然后再從慢慢的讓員工在日常的工作中就能夠體現(xiàn)出網(wǎng)絡營銷的思維來!
三:找專業(yè)機構(gòu)作為顧問
為什么說網(wǎng)絡營銷需要一個專業(yè)的團隊作為顧問呢?因為一個企業(yè)不可能花費很多的精力來做網(wǎng)絡營銷體系的維護工作,而且一個企業(yè)也不可能完成整體非常龐大的網(wǎng)絡營銷體系的維護,個人的力量肯定是比不過團隊的力量,就像之前的有些企業(yè)就像一個小社會一樣,里面甚至有醫(yī)院,學校等等,如今都被剝離了,企業(yè)就應該干企業(yè)應該干的事情,像醫(yī)院和學校就得專業(yè)人士或機構(gòu)來辦,網(wǎng)絡營銷體系也是一樣,這樣不僅能夠給企業(yè)節(jié)省成本,還能夠提高網(wǎng)絡營銷體系的作用!
四:形成制度和流程
很多企業(yè)的老板都會有這樣的擔心,自己的IT的部門一般都是維護公司的網(wǎng)絡運行,這些人對于網(wǎng)絡營銷也都是一知半解,而且企業(yè)也不愿意請一些網(wǎng)絡營銷的精英,這樣成本就會顯得比較高了,在這種情況下做好網(wǎng)絡營銷就顯得很困難,有的干脆就不做,實際上這有點在夸大網(wǎng)絡營銷體系建設的難度,實際上只要讓這些網(wǎng)絡營銷體系形成制度,大家都這么執(zhí)行,網(wǎng)絡營銷體系自然就變得簡單起來了!
那么如何讓網(wǎng)絡營銷體系形成制度呢?那就要把企業(yè)的網(wǎng)絡營銷傳播分解成一個個細化的崗位,每個崗位的工作非常明確而且也容易考核,比如做友情鏈接的工作吧,只要你給相關的人員制定交流溝通的語言文字準則,然后給他們提供找相關網(wǎng)站的方法,剩下來的溝通自然連一個初中生都能夠做了!
有的人把IT人才看的非常的精英,可是如果大家深入到工作的一線就會發(fā)現(xiàn)很多人就像普通的生產(chǎn)線員工一樣的工作,為什么呢?那就是網(wǎng)絡營銷制度和流程在起作用,甚至能夠讓從沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng)的人迅速的掌握工作的技巧,其實很多成功的網(wǎng)站就是不斷的重復在做一件事情,而且把這件事情做好,兩邊引起質(zhì)變,于是這些網(wǎng)站就成功了!就像海爾的老總曾經(jīng)說過把一件簡單的事情能夠無數(shù)次的作對那就是不簡單!那就離成功不遠了!
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