UT斯達(dá)康創(chuàng)始人、天使投資人薛蠻子
引言:薛蠻子是中國(guó)最早的天使投資人。他曾投資UT斯達(dá)康、8848、蔡文勝、李想。他出身顯貴境遇非凡,棄學(xué)從商樂(lè)此不疲。他在美國(guó)炒房成為富翁。他老奸巨猾又童真可愛(ài)。他潛伏30年,為打擊拐賣兒童挺身而出。更詳細(xì)的了解他:天使投資第一人薛蠻子
3月17日消息:17日上午,國(guó)內(nèi)天使投資第一人薛蠻子在“創(chuàng)新中國(guó)2011”活動(dòng)上分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),稱創(chuàng)業(yè)者要花費(fèi)90%的時(shí)間來(lái)挑選適合進(jìn)入的領(lǐng)域,而不是還沒(méi)想好要做什么就盲目進(jìn)入。
薛蠻子表示,自己每天收到500條的微博私信和100多個(gè)創(chuàng)業(yè)方案,但其中絕大多數(shù)的項(xiàng)目都不靠譜,只是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),這樣的創(chuàng)業(yè)必然以失敗告終,“創(chuàng)業(yè)成功是偶然的,失敗是必然的”。因此,創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚要做什么之后再開始創(chuàng)業(yè)。
薛蠻子引用了同為天使投資人的雷軍所說(shuō)的話:“要花90%的時(shí)間來(lái)挑選適合自己進(jìn)入的行業(yè),不用費(fèi)勁就可以做的不錯(cuò)。而不是毫不思考地沖進(jìn)一個(gè)行業(yè)之后,再去花費(fèi)120%的力氣掙扎掙錢、最后也僅能維持公司生存!
薛蠻子稱,現(xiàn)在確實(shí)是國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),原因來(lái)自三個(gè)方面:
第一,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、SNS的快速發(fā)展,未來(lái)3-5年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將面臨巨大洗牌,將誕生偉大的公司,去滿足用戶不同層次的需求;
第二,國(guó)內(nèi)8億人的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和2億人的互聯(lián)網(wǎng)終于打開,這是巨大的力量,將推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;
第三,目前資金充足,國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的私募基金超過(guò)5000個(gè),公司還可以自由選擇在納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板上市,創(chuàng)業(yè)者有更多的機(jī)會(huì)獲得資金。
薛蠻子解答創(chuàng)業(yè)者問(wèn)題:
提問(wèn):我做了十年創(chuàng)業(yè),剛剛轉(zhuǎn)型為投資人,我做創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,感受很深的事情是從最開始很難一下就想清楚的,只是有一個(gè)大的趨勢(shì)的感覺(jué),有特別強(qiáng)的熱情參與進(jìn)去
薛蠻子:想清楚是相對(duì)的,就是為什么干這個(gè)事?為什么能干這個(gè)事?這個(gè)事要想清楚,怎么干這個(gè)事不用想清楚。怎么干這個(gè)事就是摸著石頭過(guò)河,鄧小平都想不清楚,但是鄧小平說(shuō)中國(guó)一定要改了,不改就要死。這個(gè)想清楚了。鄧小平身經(jīng)百戰(zhàn),…他想清楚了,他的核心競(jìng)爭(zhēng)力,13億人口他一個(gè)人能干,怎么干他也不知道,他干就成了,道理是一樣的。
提問(wèn):我從事天使投資業(yè)務(wù)一年了,如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)還有一個(gè)很好的想法,也有一些團(tuán)隊(duì)要加入,但是沒(méi)有一個(gè)DEMO,他有很多想要做,但是有很好的想法,他要達(dá)到一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)軍人物對(duì)行業(yè)很清楚,有很好的思路,除此之外他還需要什么樣的條件才能融到他的第一筆資金?
薛蠻子:這個(gè)公司是干什么的?
提問(wèn):是屬于IT類的。
薛蠻子:我覺(jué)得做什么事,軟件沒(méi)做出來(lái)還是沒(méi)PPT。
提問(wèn):有PPT,但是軟件需要比較大的工作量才能做出來(lái)。
薛蠻子:如果你有親戚朋友,這個(gè)是比較合適的。如果是按第三方的,如果只有一個(gè)概念,除非主創(chuàng)人員有非常資深的經(jīng)歷,在行業(yè)中有一定名氣,大家都知道。不是這樣的情況,有一個(gè)想法,也沒(méi)有作出DEMO,也沒(méi)有作出讓人看的東西,任何基金、第三方不認(rèn)識(shí)的人給你錢是比較困難的,一定找對(duì)你有心人,找親戚朋友,還有父母,這種三個(gè)F的錢現(xiàn)在是比較合適的。
提問(wèn):在您創(chuàng)業(yè)或者見的這么多項(xiàng)目當(dāng)中,有多少比例的項(xiàng)目是因?yàn)槌杀究刂撇缓枚〉?
薛蠻子:我覺(jué)得失敗的原因就像托爾斯泰說(shuō):幸福的家庭都是一樣的,不幸各家有各家的不幸。成功的共同性是很多的,只要有好的團(tuán)隊(duì),好的創(chuàng)意,碰見一部分資金,碰見一部分運(yùn)氣就成功了,不成功有各個(gè)不同的原因。我覺(jué)得成本控制不好,絕對(duì)是其中之一,
提問(wèn):您認(rèn)為電子商務(wù)有沒(méi)有泡沫?什么時(shí)候破滅?電子商務(wù)和社區(qū)的結(jié)合是否是一個(gè)方向?
薛蠻子:我認(rèn)為他們的結(jié)合只是剛剛開始,方興未艾,他們有無(wú)窮的想象力,如果我讓新華書店貼出一張5米高的大牌子,一定要買一本書叫《失控》,你一定不買,因?yàn)槟恍潘K晕艺J(rèn)為選擇你可信任的人,因此個(gè)人的品牌,每個(gè)個(gè)人創(chuàng)造的內(nèi)容都有巨大的力量,所以我認(rèn)為電子商務(wù)的發(fā)展是跟NS結(jié)合剛剛開始。目前我認(rèn)為是個(gè)網(wǎng)站都可以融點(diǎn)錢,是不是泡沫弄不清楚,我要知道的話就不在這兒呆著,就到紐約做空去了。
提問(wèn):我想問(wèn)一下,您認(rèn)為把電子商務(wù)拓展到線下市場(chǎng),這個(gè)空間有多大?現(xiàn)在可以做嗎?
薛蠻子:太籠統(tǒng)了,肯定是可以做,誰(shuí)來(lái)做,怎么做,肯定可以。
提問(wèn):薛老師好,我情況比較特殊,我們既不是風(fēng)投也不是創(chuàng)業(yè)者,我是來(lái)自一家民企,我們手里還有比較充足的資金和土地,所以我們想找一個(gè)新型的
薛蠻子:一定要做你懂的行,不懂的找高手?粗R云做阿里巴巴好,哥們兒做個(gè)阿里巴巴2肯定行。找不著馬云要找馬云的弟弟,如果你不懂一定要找一個(gè)行業(yè)中最懂的,像你這種找別人合伙是最好的,有一定的資金、經(jīng)驗(yàn),但是你不懂,但一定要找像徐小平這樣的合作就夠了。
提問(wèn):我來(lái)自醫(yī)療行業(yè),如果有一家醫(yī)療將來(lái)可能成為醫(yī)療行業(yè)的攜程網(wǎng),你們?cè)覆辉敢怅P(guān)注?
薛蠻子:做成一半的攜程我都愿意關(guān)注。
提問(wèn):其實(shí)就是最簡(jiǎn)單的,包括您微博中很多見解都是心靈修行的一部分。
薛蠻子:我認(rèn)為現(xiàn)在你說(shuō)的這些事都是正中實(shí)的,
提問(wèn):您認(rèn)為把自己的項(xiàng)目堅(jiān)持下來(lái)做到最好重要一些還是先在行業(yè)中活下來(lái)重要一些呢?
薛蠻子:我覺(jué)得行業(yè)中活下來(lái),每一個(gè)人要有一個(gè)概念,我們做的事是在堅(jiān)持還是維持,我堅(jiān)定地主張一定要堅(jiān)持決不維持。什么叫堅(jiān)持?就是我有一個(gè)非常好的主義,有一個(gè)非常堅(jiān)硬的團(tuán)隊(duì),暫時(shí)碰到了短期之內(nèi)不能解決的困難,
提問(wèn):麻煩您講一講您投資UT斯達(dá)康的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?
薛蠻子:我是創(chuàng)始人,不是投資人。UT斯達(dá)康是我們?cè)?1年的時(shí)候碰到這樣個(gè)機(jī)會(huì),我當(dāng)時(shí)玩房地產(chǎn)的時(shí)候,一個(gè)朋友跟我說(shuō),我們能在中國(guó)做一個(gè)最大的電話公司,我說(shuō)這事根本不可能,當(dāng)時(shí)我自己不知道,所以當(dāng)時(shí)找了一個(gè)知道的人孫正義的負(fù)手陸宏亮(音)我們找了懂技術(shù)的,大家有幾個(gè)漢,三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮,當(dāng)時(shí)膽大沖到中國(guó)來(lái),30萬(wàn)美金就開始了UT斯達(dá)康。我們天下能犯的錯(cuò)誤都犯光了,這個(gè)事也不希望我變成長(zhǎng)篇小說(shuō),以后再慢慢說(shuō)。這是一個(gè)長(zhǎng)期的故事,從創(chuàng)業(yè)者角度來(lái)說(shuō)UT斯達(dá)康做了一個(gè)差異化的產(chǎn)品,我們花了一年半、兩年才找到了小靈通這個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品是中國(guó)創(chuàng)業(yè)人可以借鑒的,首先我們定位是一個(gè)非常需要的,當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)大哥大都是五千到一萬(wàn)塊錢,一個(gè)月電話費(fèi)三千塊錢,這是大眾無(wú)法接受的價(jià)錢。小靈通單向收費(fèi),一個(gè)百十來(lái)塊錢,唯一的問(wèn)題從濟(jì)南到北京就不能用了,但當(dāng)時(shí)中國(guó)人沒(méi)有到異地的環(huán)境。小靈通由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有入網(wǎng)證,不批準(zhǔn)的情況下大公司有技術(shù)不敢做,我和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,而國(guó)內(nèi)的其他公司沒(méi)有這個(gè)技術(shù),所以我們很早地抓住了這個(gè)機(jī)遇,同時(shí)正好碰見中國(guó)電信的分拆,所有做固話的人找到自己移動(dòng)的平臺(tái),能維持自己的生意,所以我們很快和中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通,為了抗衡中國(guó)移動(dòng)一下在全國(guó)就打開了,這是最典型的案例,差異化的產(chǎn)品找
提問(wèn):有一個(gè)笑話,小靈通不是手機(jī),后來(lái)發(fā)現(xiàn)是樓尾對(duì)講機(jī)。您認(rèn)為生產(chǎn)高不成低不就的產(chǎn)品會(huì)油市場(chǎng)嗎?
薛蠻子:每一個(gè)產(chǎn)品要首先分析客戶的需求,什么是高什么是低都是相對(duì)的,這件事對(duì)徐小平先生可能是低的,對(duì)你來(lái)說(shuō)可能是高的,高和低是相對(duì)的,不確定的感念。對(duì)你來(lái)說(shuō)要想滿足市場(chǎng)中哪個(gè)份額,滿足這個(gè)份額足夠大,能夠使你的公司成功你就做這個(gè)事,太大玩不了,太小也不值得做。
提問(wèn):中科院和中國(guó)航天技術(shù)開發(fā)了一款發(fā)行其,未來(lái)花三十道五十萬(wàn)就可以實(shí)現(xiàn)太空觀望飛行?您認(rèn)為這有前景嗎?
薛蠻子:我認(rèn)為在中國(guó)花一千萬(wàn)美金上太空絕對(duì)不靠譜。最開始得找贊助單位,第二你需要巨大的忽悠的能力,才能讓人冒著生命危險(xiǎn)上太空,我一直認(rèn)為有難度。具體說(shuō)30萬(wàn)、50萬(wàn)美金能上去,我估計(jì)有。楊利偉的飛機(jī)肯定不讓你上,三十萬(wàn)、五十萬(wàn)中國(guó)花的錢就花冤枉了。
主持人:謝謝薛總對(duì)創(chuàng)業(yè)者熱心的指導(dǎo)?偨Y(jié)一下,做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)最重要的是要抓住機(jī)遇,認(rèn)清自己,堅(jiān)持而不為恥。
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